Auteur: Freddy Scherpenzeel

  • Onveiligheid en samenwerking in de gemeente

    Onveiligheid en samenwerking in de gemeente

    Op dinsdag 23 september is er misschien een extra vragenuur in de gemeenteraad. Dit heet officieel een interpellatiedebat. Dit is een zwaar middel dat raadsleden kunnen gebruiken om het college stevig te bevragen. Het doel is om eindelijk duidelijke antwoorden te krijgen op belangrijke vragen. De aanleiding nu is dat er signalen zijn dat medewerkers zich niet veilig voelen binnen de gemeente. Eerder kregen wij op onze schriftelijke vragen hierover geen duidelijke antwoorden.*

    Het college geeft toe dat de samenwerking niet goed was. Dit had invloed op de sfeer en de motivatie. Maar wat er precies misging, welke meldingen er zijn gedaan en welke afspraken nu gelden om het te verbeteren, blijft onduidelijk. Steeds zegt men: “Dat is vertrouwelijk, we kijken vooruit.”

    Wij vinden dat vooruitkijken zonder eerst terug te kijken gevaarlijk is. Als medewerkers zich onveilig voelen door houding of gedrag van bestuurders, moet de gemeenteraad dit weten. Alleen dan kan de raad zijn taak goed uitvoeren en, als het nodig is, maatregelen nemen. Onveiligheid mag niet weggestopt worden.

    We zien dit probleem vaker terug:

    • Bij Wijksport kwamen tekorten en vreemde constructies naar boven, maar een onafhankelijk onderzoek werd tegengehouden.
    • Bij de jeugdzorg in Cothen moesten kinderen snel worden weggehaald en miljoenen euro’s terugbetaald. Toch kwam er geen publieke evaluatie.
    • Bij de Klantenspaarpas raakten tienduizenden euro’s zoek. Toen het college geen aangifte wilde doen, hebben wij dat samen met Oprecht! zelf gedaan.
    • Bij de verbouwing van Markt 24 liepen de kosten miljoenen hoger op. Toch gaf niemand toe dat de planning, aanbesteding en sturing mogelijk niet goed waren.
    • Kringloop Nogges werd buiten spel gezet met juridische argumenten die niet klopten. Onder druk moest de wethouder dit terugdraaien. Zelfreflectie en excuses bleven uit.
    • Busvervoer, enzovoort…

    Steeds hetzelfde patroon: geen erkenning van fouten, geen leerpunten en geen duidelijke verantwoording. Alleen de belofte om “door te gaan”.

    BurgerBelangen kiest voor openheid. Wij vinden dat het college de gemeenteraad volledig moet informeren over signalen van onveiligheid en andere misstanden. Alleen zo kunnen we leren en verbeteren.


    Zonder terugblik is er geen vertrouwen!


    Zonder veiligheid is er geen gezonde organisatie!

    * link naar de schriftelijke vragen: https://raad.wijkbijduurstede.nl/vji/public/question/action=showanswer/gd=aa088a0a0088a08802a2220a2605b1e3/antwoord_voor_SV2025-26_BB_en_OR_raadsmemo_bestuurlijke_verhouding_-_organisatie.docx

  • Grote zorgen over meerdere dossiers in portefeuille wethouder Kuiper: tijd voor een andere koers

    Grote zorgen over meerdere dossiers in portefeuille wethouder Kuiper: tijd voor een andere koers

    Sinds de aanstelling van Jan Kuiper (CDA) als wethouder in juni 2022, nemen de problemen binnen een groot aantal van zijn dossiers toe. Wat begon met hoge verwachtingen, lijkt uit te monden in bestuurlijke onrust. Van sportbeleid tot leerlingenvervoer: de domeinen waarvoor hij verantwoordelijk is, kampen met aanhoudende tekorten, gebrekkige uitvoering en een tekort aan sturing.

    Sport & Stichting Wijksport: financieel moeras zonder regie

    De situatie bij Stichting Wijksport illustreert treffend het gebrek aan regie. Onder Kuipers toezicht stijgt het tekort in 2024 tot bijna €300.000, een verslechtering ten opzichte van 2023. Sportclubs CDW en Dorsteti hebben hun betalingen gestaakt vanwege onhoudbare kosten, gebrekkige transparantie en een (onrechtmatige) renteopslag. Door het indienen van een motie vanuit onze fractie is dit aan het licht gekomen en heeft de wethouder toegezegd dat er een oplossing komt. Meer dan een jaar later, na talloze overleggen tussen de gemeente, Stichting Wijksport en sportclub CDW, is er nog steeds geen duidelijkheid.

    Bron:

    Boekwerk jaarrekening 2024 -€ 296.942: https://raad.wijkbijduurstede.nl/vji/public/agenda/agendaview/action=showdoc/pdc=082202aa808800a208aa8a012203efd0/Boekwerk_jaarstukken_2024.pdf#search=wijksport

    Boekwerk jaarrekening 2023 – € 242.140:

    https://wijkbijduurstede.notubiz.nl/document/14770799/1#search=%22jaarrekening%202023%20wijksport%22

    Blog motie en update Wijksport/CDW: https://oprechteburgerbelangen.nl/blog-update-wijksport-cdw

    Blog noodkreet CDW: https://oprechteburgerbelangen.nl/noodkreet-cdw

    Externe inhuur: bizar hoog

    De inhuur van extern personeel is al geruime tijd onbeheersbaar. In 2024 lopen de kosten op tot €4.379.000, meer dan zeven keer het beschikbare budget. Dit betekent dat 34% van de loonsom naar tijdelijke medewerkers gaat, fors hoger dan het landelijk gemiddelde van 17,5%. In 2023 waren de kosten zelfs nog hoger: €4.863.000. Hoewel Kuiper beterschap beloofde na een motie vanuit onze fractie, blijft actie uit. Dit zet de kwaliteit en continuïteit van de gemeentelijke organisatie ernstig onder druk.

    Bron: zie jaarrekeningen 2023/2024 onder het kopje sociaal domein.

    Dossier Markt 24: een structureel financieel hoofdpijndossier

    Na het vertrek van een collega-wethouder nam Kuiper ook het project Markt 24 over. Wat een “vlaggenschip” van maatschappelijk vastgoed had moeten worden, is inmiddels een structureel financieel hoofdpijndossier. De kosten zijn uit de hand gelopen, terwijl inkomsten uitblijven omdat de businesscase voor de eerste etage nog altijd niet rond is. Het gevolg: al ongeveer  € 56.000 (huur 7 a 8.000 euro per maand) misgelopen aan huurinkomsten.

    Bron:

    Memo update: https://raad.wijkbijduurstede.nl/vji/public/bestuursdocument/action=showdoc/gd=0a208a2a0288282a02a2a8282685a9f2/Raadsmemo_-_Voortgang_exploitatie_1e_etage_Oude_Stadhuis.pdf

    Initiële aanvraag: https://www.wijkbijduurstede.nl/gemeente-wijk-bij-duurstede-in-ontwikkeling/oude-stadhuis-markt-24

    Leerlingenvervoer: duur, traag en bureaucratisch

    Ook het leerlingenvervoer is een bron van aanhoudende frustratie. De overgang naar een nieuwe vervoerder verliep rampzalig, met langdurige problemen voor tientallen kinderen. De nieuwe aanbesteding pakt bovendien veel kostbaarder uit. Ouders worden door bezuinigingsmaatregelen (door ouders te verplichten hun kind met het OV te laten reizen of zelf te brengen) belast met bureaucratie door dubbele beoordelingen, wat ten koste gaat van tijd, geld en het welzijn van het kind.

    Bron:

    Rommelige aanbesteding: https://www.rtvutrecht.nl/nieuws/3750055/honderden-kinderen-maanden-zonder-leerlingenvervoer-in-bunnik-de-bilt-utrechtse-heuvelrug-wijk-bij-duurstede-en-zeist 

    Overbruggingsperiode: https://wijkbijduurstede.notubiz.nl/document/14382733/1?connection_type=17&connection_id=10790831

    Weinig tot geen communicatie met ouders: https://raad.wijkbijduurstede.nl/vji/public/postin/action=showdoc/gd=00aaaa88a0022a2202a288a8800e76be/Reactie_ouders_klankbordgroep_Verordening_Leerlingenvervoer_2025_Wijk_bij_Duurstede.pdf#search=leerlingenvervoer

    Sociaal domein: chronisch over budget

    Vooral binnen de jeugdzorg blijven de financiële tekorten zich opstapelen. In de jaren 2022 tot en met 2024 is er telkens sprake van forse overschrijdingen:

    • 2022: – €445.000
    • 2023: – €612.000
    • 2024: – €81.000 (ondanks een verhoging van het budget met €434.000 t.o.v. het jaar ervoor)

    Ondanks herhaalde signalen, moties en beloften is er geen duurzame oplossing tot stand gekomen. De druk op de gemeentefinanciën blijft hierdoor toenemen, met negatieve gevolgen voor de dienstverlening.

    Bron:

    Jaarrekening 2022: https://www.wijkbijduurstede.nl/fileadmin/wijk_bij_duurstede/Financiele_stukken/2023/Boekwerk_jaarstukken_2022.pdf

    Jaarrekening 2023:

    https://www.wijkbijduurstede.nl/fileadmin/wijk_bij_duurstede/Financiele_stukken/2023/Boekwerk_Jaarstukken_WbD_2023_incl_controleverklaring.pdf

    Jaarrekening 2024:

    https://raad.wijkbijduurstede.nl/vji/public/agenda/agendaview/action=showdoc/pdc=082202aa808800a208aa8a012203efd0/Boekwerk_jaarstukken_2024.pdf#search=boekwerk%20jaarrekening

    Conclusie: bestuurlijk falen met harde gevolgen

    We realiseren ons dat deze dossiers complex zijn en niet altijd snel op te lossen. Tegelijkertijd mogen inwoners verwachten dat toezeggingen worden nagekomen en dat beleid tot verbetering leidt. Als partij blijven wij daarom niet alleen kritisch, maar ook oplossingsgericht. Wij dragen constructieve voorstellen aan, zoals verschillende moties en amendementen op bovenstaande dossiers. Wij willen bijdragen aan structurele oplossingen, omdat inwoners recht hebben op duidelijk en betrouwbaar bestuur.

  • Algemene Beschouwing: visie Burgerbelangen op de Kaderbrief 2026–2029

    Algemene Beschouwing: visie Burgerbelangen op de Kaderbrief 2026–2029

    Voorzitter,

    “Als je geen richting bepaalt, word je gestuurd door omstandigheden.”
    Met deze uitspraak van Covey wil ik beginnen. Want waar andere partijen naar Den Haag wijzen, wijzen wij naar onszelf. Burgerbelangen vindt: wij zitten aan het stuur. Wij zijn gekozen om te besturen, ook als het moeilijk wordt.

    En moeilijk is het, dat zien we allemaal. Maar dat maakt het des te belangrijker om fundamentele keuzes te maken in plaats van weer de vertrouwde kaasschaaf te pakken.

    Geen kaasschaaf meer: we zitten op het bot

    Voorzitter, we hebben de afgelopen jaren al meer dan genoeg bezuinigd. De rek is eruit. Veel voorzieningen staan nu al onder druk. Nog een ronde kaasschaaf betekent niet “efficiëntie”, het betekent afbraak.

    Denk aan het dorpshuizen in Cothen en Langbroek, Theater Calypso, de mantelzorgwaardering, de scootmobiel, minimabeleid, sporten voor mensen met een beperking. Steeds weer raken we de plekken waar mensen samenkomen, elkaar vasthouden, of juist afhankelijk zijn van hulp. Dat is geen financieel beleid meer, dat is sociale kaalslag.

    In control: het kan wel

    Voorzitter, laten we het idee loslaten dat het allemaal niet anders kan. Andere gemeenten van vergelijkbare omvang, zoals Bunnik en Buren laten zien dat het wel kan. Die sluiten hun jaren af met structurele overschotten van meerdere miljoenen. Niet omdat ze rijker zijn, maar omdat ze in control zijn.

    En dat begint bij onszelf. Als je als gemeente 4,4 miljoen euro uitgeeft aan externe inhuur (750% boven primitieve begroting) dan kun je niet blijven wijzen naar Den Haag. Dan moet je ook naar binnen kijken.

    Burgerbelangen wil dat het college nu eindelijk serieus werk maakt van het terugdringen van externe inhuur en gaat investeren in duurzame, interne capaciteit. Alleen zo bouwen we aan een organisatie die toekomstbestendig is.

    De echte keuzes: focus op wettelijke taken

    Voorzitter, we zijn niet tegen duurzaamheid. Maar we zijn wel tegen het structureel vrijmaken van een half miljoen euro voor taken zonder wettelijke basis en zonder rijksbijdrage.

    Als je moet kiezen tussen circulaire stoeptegels of hulp aan kwetsbare inwoners, dan kies je voor mensen. Duurzaamheidsbeleid moet teruggebracht worden tot de wettelijke kern. Alles wat erbuiten valt én geen structurele cofinanciering heeft, kan voorlopig niet de hoogste prioriteit hebben.

    Dat is geen populisme. Dat is politieke volwassenheid

    Boterzachte maatregelen: papieren bezuinigingen zonder harde onderbouwing

    Voorzitter, wat ons bijzonder zorgen baart, is dat een deel van de voorgestelde maatregelen in de Kaderbrief eerder op papier bezuinigen dan in de praktijk. Uit de beantwoording van technische vragen blijkt dat voor diverse maatregelen, zoals de aanpassing van het participatiefonds, het schrappen van gedragskundigen of de reorganisatie van de mantelzorgwaardering, dat de uitwerking nog ontbreekt, de besparing niet hard is of de kosten elders simpelweg terugkomen.

    Dat is geen serieuze begrotingsdiscipline, dat is wensdenken. We willen het college oproepen om in de begroting geen verzamelmap van hoopvolle aannames te presenteren, maar een echt robuust pakket met harde, controleerbare keuzes.

    Als we op deze manier met boterzachte maatregelen doorgaan, schuiven van kosten en gebrek aan regie, dan is artikel 12 geen verre dreiging meer, maar een reële uitkomst. En dat moeten we koste wat kost voorkomen.

    Inwoners als uitgangspunt

    Voorzitter, participatie is meer dan een enquête en een gespreksavond. Het begint met echt luisteren. Luisteren naar de zorgen, de verhalen en de ideeën van inwoners, voordat de keuzes gemaakt worden, niet erna. In gesprek gaan met inwoners moet het begin zijn van beleid, niet een vinkje aan het eind van een bezuinigingstraject

    De inwoners hebben hun zorgen gedeeld: over leefbaarheid, over zorg, over voorzieningen die verdwijnen. Die zorgen zijn niet abstract, die zijn concreet en ze verdienen politieke erkenning.

    Voor Burgerbelangen is de grens bereikt. We gaan niet nog verder bezuinigen op veiligheid, openbare ruimte of het sociaal domein. Dat zou betekenen dat we onder het maatschappelijk minimum zakken en dat is voor ons onbespreekbaar.

    Tot slot

    Voorzitter, het is tijd voor een koerswijziging. Geen pappen en nathouden meer. Geen circulaire stoeptegels boven mensen. Geen halve keuzes met hele gevolgen.

    Burgerbelangen kiest voor duidelijke regie. Voor robuust bestuur. Voor investeren in stabiliteit en bovenal: in mensen. Niet in maatregelen die alleen op papier iets opleveren, maar in keuzes die de samenleving werkelijk verder helpen.

    Dank u wel.

  • Geen geld, geen plan, toch lenen – welkom in Wijk bij Duurstede

    Geen geld, geen plan, toch lenen – welkom in Wijk bij Duurstede

    De gemeente Wijk bij Duurstede heeft te weinig geld. Dat blijkt uit de jaarrekening en uit de begroting voor de komende jaren. We moeten flink bezuinigen. Er is minder geld voor sport, cultuur, straten en andere voorzieningen. En dat terwijl deze voorzieningen de afgelopen jaren al flink zijn uitgekleed door eerdere bezuinigingen. Iedereen voelt dat. De gemeenteraad praat daar nu over bij de kadernota. Elke euro telt.

    Maar op 1 juli gebeurde er iets raars. De gemeenteraad nam een besluit over geld voor het project ‘Sterke Lekdijk’. Dat project bestond uit vijf onderdelen. Vier daarvan gaan niet door, omdat ze door inflatie te duur zijn geworden. Het college stelde voor om dat geld dan maar te gebruiken voor andere verkeersplannen.

    Maar let op: die verkeersplannen zijn nog niet eens opgesteld. Het college gaat ze zelf opstellen en vaststellen. Met het overgehevelde budget krijgen zij daarmee vrij spel om het geld naar eigen inzicht te besteden. Als raad kunnen we dan alleen nog wensen of bedenkingen uitspreken, maar we hebben geen beslissende stem meer. Dat ondermijnt onze rol als volksvertegenwoordiging. We horen kaders te stellen, niet achteraf te reageren. Zeker nu de schatkist vrijwel leeg is, de gemeente niet in control is en we continu tegen tekorten aanlopen, is dit een bijzonder slechte gang van zaken.

    En er is nog iets geks aan de hand: dat geld is er helemaal niet. Er was ooit een plan voor de Lekdijk, en er was een krediet goedgekeurd. Maar dat krediet is nooit omgezet in een lening. Er is dus nooit geld opgenomen, het bedrag stond niet op de balans, en er was geen financiële dekking geregeld.

    Nu wil de gemeente dat bedrag € 583.417 toch gaan lenen. Maar in de begroting is geen ruimte gereserveerd voor rente of aflossing. Dat betekent: nog meer bezuinigingen op andere belangrijke zaken.

    Wat ook opviel: tijdens de raadsvergadering kon de wethouder geen duidelijk antwoord geven op vragen van raadsleden. En dat is bijzonder, want meestal weet hij het goed uit te leggen. Nu bleef het vaag. Er kwam geen helder verhaal over wat dit besluit betekent voor onze financiële situatie. Ik wilde hierover interrumperen, om de vaagheid te doorbreken. Maar dat werd door de voorzitter niet toegestaan. Dat is zorgelijk, want interrumperen is een wettelijk toegestaan middel binnen het debat, volgens ons eigen reglement van orde. Door dit te blokkeren, werd het politieke debat bewust beperkt en werd de controlerende taak van de raad ernstig belemmerd. En dat, bij een besluit over zo’n groot bedrag.

    Waarom dit besluit juist nu? Waarom zonder uitleg? En waarom terwijl we met elk dubbeltje moeten schuiven?

    Het voelt alsof dit besluit er tussendoor is gedrukt. En dat is niet hoe het hoort. Inwoners hebben recht op open en eerlijk bestuur. Niet op vage besluiten over grote bedragen, zonder dat duidelijk is wie er straks voor moet betalen.

    Kortom: geen geld, geen dekking en geen plan, maar toch gaan we lenen. Welkom in Wijk bij Duurstede.

    Soms is een besluit gewoon een stap te ver. Dit was er zo één.

  • Vervolg blog: financiën Wijksport

    Vervolg blog: financiën Wijksport

    Kaders stellen zonder zicht? Niet verantwoord.

    In mijn eerdere blog over de financiën van Stichting Wijksport schetste ik hoe deze stichting al jarenlang financieel worstelt. Vooral de structurele verliezen en de oplopende schuldenpositie baarden ons grote zorgen.

    Daarbovenop komt dat de gemeente Wijk bij Duurstede voor ongeveer 1,5 miljoen euro garant staat voor leningen van Wijksport. Als de stichting haar verplichtingen niet meer kan nakomen, draait de gemeente -en daarmee de belastingbetaler- op voor de schade.

    Geen jaarrekening, wél bezuinigen?

    Wat de situatie extra pijnlijk maakt: het college stelt in de concept-kaderbrief voor om te bezuinigen op het sportbeleid, terwijl de financiële positie van Stichting Wijksport op dat moment niet openbaar gemaakt wordt aan de raad. De jaarrekening over 2024 wordt pas ná de besluitvorming over de kaderbrief gedeeld. Daarbij wijkt het college af van de werkwijze van voorgaande jaren. In alle jaren met uitzondering van jaarrekening 2023 werden de jaarrekeningen van Stichting Wijksport beschikbaar gesteld vóór de vaststelling van de kadernota. Alleen bij jaarrekening 2023 en nu opnieuw voor 2024 vindt besluitvorming plaats zonder dat de jaarrekening vooraf bekend is. Dat maakt het onmogelijk om als raadslid zorgvuldig en onderbouwd kaders te stellen.

    Kortom: we moeten keuzes maken over sportbudgetten en subsidies zonder dat we zicht hebben op de financiële realiteit van de uitvoerder. Een stichting die al jaren rode cijfers schrijft, en waar we als gemeente financieel aan vastzitten.

    Dat is bestuurlijk gezien onverantwoord.

    Transparantie is geen gunst, maar een plicht

    Als raadslid heb ik formeel verzocht om de jaarrekening van Wijksport per direct beschikbaar te stellen aan de raad, zodat wij onze kaderstellende en controlerende taken kunnen uitvoeren. Hoe kunnen we anders bezuinigingen overwegen, zonder te weten wat de impact is op de exploitatie, het voortbestaan van het sportpark, of de maatschappelijke agenda?

    De reactie van het college? Dat men zich aan “het proces” houdt en pas op 15 juli met een raadsmemo komt, terwijl de besluitvorming over de kaderbrief al op 8 juli plaatsvindt. Dat is te laat. Dan zijn de kaders al vastgesteld, en is het risico op verkeerde besluiten levensgroot.

    Wijksport: publieke taak, publieke verantwoordelijkheid

    Sport is geen luxe. Het draagt bij aan gezondheid, verbondenheid en sociale samenhang. Maar als we blijven opereren met financiële oogkleppen op, zetten we die publieke waarde op het spel.

    De gemeente heeft als garantsteller niet alleen een financieel, maar ook een maatschappelijk belang. Daarom moeten we onszelf durven afvragen:

    • Hoe zorgen we voor een structureel gezonde exploitatie?
    • Waar kunnen we helpen, of juist kritisch bijsturen?
    • En vooral: hoe houden we sport toegankelijk voor iedereen, juist in financieel moeilijke tijden?

    Dat begint bij één ding: volledige openheid van zaken, op tijd.

    Status quo bij CDW: verlamming zonder oplossing

    Ondertussen blijft ook de situatie rond voetbalvereniging CDW zorgwekkend. De impasse tussen CDW, Stichting Wijksport en gemeente over de financiële bijdrage duurt voort. Zowel CDW als Dorsteti (tijdelijk) hebben hun betalingen gestaakt.

    Ruim acht maanden na indiening van de motie op 24 september 2024 is er nog altijd geen structurele oplossing.

    Wordt vervolgd.