Categorie: Artikelen

  • Terugblik 2024 en vooruitblik 2025

    Terugblik 2024 en vooruitblik 2025

    Terugblik op 2024: Burgerbelangen staat pal voor inwoners

    Het jaar 2024 stond voor Burgerbelangen in het teken van daadkracht en betrokkenheid. Als partij die “met de poten in de klei” staat, hebben wij ons opnieuw sterk gemaakt voor de belangen van onze inwoners en ondernemers. Dit jaar hebben wij verreweg de meeste moties en amendementen ingediend, wat onze actieve inzet in de gemeenteraad onderstreept.

    De cijfers in perspectief

    Burgerbelangen heeft in 2024 maar liefst 13 moties en 10 amendementen ingediend, meer dan enige andere partij. Van deze moties zijn er 5 aangenomen, 5 verworpen en 3 ingetrokken. Voor de amendementen geldt dat er 4 zijn aangenomen, 4 verworpen en 2 ingetrokken. Deze cijfers laten niet alleen zien dat wij hard werken, maar ook dat wij ons blijven inzetten voor constructieve oplossingen, zelfs als dat betekent dat we soms moeten bijstellen of onderhandelen.

    Thema’s die ertoe doen

    Afgelopen jaar hebben wij ons gericht op onderwerpen die onze inwoners direct raken:

    • Spreidingswet: Het succesvol huisvesten en integreren van vluchtelingen hangt nauw samen met de capaciteit van een gemeente. In de huidige situatie kampt Wijk bij Duurstede met ernstige problemen die eerst moeten worden aangepakt. De nieuwe minister is niet van plan om dwang toe te passen, dus dat geeft ons ook de ruimte om deze taak niet uit te voeren. We kunnen het immers niet op de juiste manier uitvoeren.

    • Bouw appartementencomplex Sluis Noord: wij stonden in nauw contact met de bewoners van Sluis Noord. Wij maken ons ernstige zorgen over de luchtkwaliteit vanwege het vaarverkeer en de voorzieningen in de openbare ruimte, zoals riolering en autoverkeer.

    • Openingstijden winkels: Wij stonden voor flexibiliteit die aansluit bij de wensen van ondernemers en consumenten.Dit onderwerp zal in maart 2025 verder worden behandeld.

    • Duurzaamheid: Initiatieven rondom windmolens en zonnevelden zijn kritisch benaderd om een balans te vinden tussen milieuwinst, draagvlak onder inwoners, biodiversiteit en gezondheid inwoners. Rondom de aangedragen locaties is geen sprake van voornoemde balans.

    • Leerlingenvervoer: Burgerbelangen heeft zich dit jaar hard gemaakt voor verbeteringen in het leerlingenvervoer. Wij vinden dat elk kind recht heeft op veilig, betrouwbaar en betaalbaar vervoer naar school, ongeacht hun situatie. Na het mislopen van de aanbesteding en signalen van ouders over onregelmatigheden, lange reistijden en beperkte communicatie hebben wij dit onderwerp hoog op de politieke agenda gezet. Dankzij onze inzet is er in 2024 een plan opgesteld om de periode tot begin 2025 te overbruggen, de kwaliteit van het leerlingenvervoer te verbeteren, inclusief strengere eisen voor vervoerders en betere ondersteuning voor ouders. Wij blijven dit proces nauwgezet volgen.

    • Toegankelijkheid: Deze basisvoorwaarde hebben wij consequent op de agenda gezet. Bij ieder project en beleidsinstrument borgen we toegankelijkheid, zodat een ieder mee kan doen in de maatschappij. 

    • Veiligheid: wij zien in de praktijk dat de objectieve cijfers niet overeenkomen met de subjectieve signalen. Dit komt waarschijnlijk door de landelijke trend voor wat betreft het melden van zaken. Ook zien wij dat het voorzieningenniveau omlaag gaat. Dit kan ook resulteren in een lager gevoel van veiligheid. Burgerbelangen maakt zich sterk voor laagdrempelig meldpunt en kordate opvolging en het verhogen van het voorzieningenniveau voor met name de jeugd. Dit proces zullen we in 2025 voorzetten. 

    • Sportpark Marienhoeve: De precaire situatie op het Sportpark Marienhoeve hebben wij belicht en oplossingen aangedragen. In 2025 zal er een vervolg komen.

    • Financiële situatie: De financiële situatie is kritiek. Het is de vraag of de gemeente zelfstandig kan blijven. Wat BurgerBelangen betreft moeten we stoppen met de voorzieningen omlaag brengen en het toepassen van de kaasschaafmethode en nu echt rigoureuze maatregelen nemen. Dat betekent dat we sommige niet-wettelijke taken niet meer uitvoeren. 

    • Werkgroep jeugd: Dit jaar zijn wij gestart met een werkgroep om specifieke uitdagingen van jongeren aan te pakken. Deze uitdagingen bevinden zich zowel in de preventieve als repressieve sfeer. Wij zijn ook in gesprek gegaan met de beleidsambtenaren en hebben daarin een aantal oplossingen aangedragen, zoals een aantal activiteiten, het openen van een jeugdhonk of arcadehal, het inrichten van meldpunt omtrent overlast, het in kaart brengen van de hangplekken en een integraal plan maken (preventie/repressie). 

    Vooruitblik op 2025

    Ook in 2025 blijven wij ons met volle overtuiging inzetten voor de inwoners van Cothen, Langbroek en Wijk bij Duurstede. De dossiers waar wij ons op zullen richten, zijn divers en raken belangrijke thema’s zoals:

    • Bezuinigingen 2026: de OZB stijgt en alle voorzieningen worden volledig uitgekleed. Burgerbelangen staat voor het maken van rigoureuze keuzes om onze begroting weer op orde te brengen en opnieuw ‘vet op de botten’ te creëren.  

    • Bosschewaarden: Het project Bosschewaarden komt in 2025 voor besluitvorming. Het winnen van zand en stortten van slib is wat ons betreft onacceptabel. 

    • Zorgfraude gezinshuis Cothen: Dit onderwerp verdient volledige transparantie en een rechtvaardige oplossing.

    • Asielopvang: de plannen zijn niet conform de uitgangspunten, en hier zullen we tegen strijden.

    • Markt 24: De businesscase komt niet rond, waardoor dit opnieuw ten koste zal gaan van de gemeentelijke begroting (en dus de belastingbetaler).

    • Sportpark Marienhoeve: Waarschijnlijk komt de situatie in 2025 tot een climax. Wij zullen dit op de voet volgen.Wat ons betreft is het hoogtijd om Wijksport door te lichten. 

    • Werkgroep jeugd: In 2025 zullen wij met voorstellen komen om de positie van jongeren in onze gemeente te verbeteren. 

    Doe mee en maak het verschil!

    Burgerbelangen staat altijd open voor nieuwe ideeën en betrokken inwoners die samen met ons willen werken aan een sterke en rechtvaardige gemeenschap. Heb jij een mening over de thema’s waar wij ons mee bezighouden? Wil je meedenken, meepraten of actief bijdragen aan onze missie?

    Sluit je aan bij Burgerbelangen en help ons ook in 2025 het verschil te maken! Neem contact met ons op via [www.oprechteburgerbelangen.nl of info@oprechteburgerbelangen.nl] en ontdek hoe jij een bijdrage kunt leveren. Samen staan we sterker!

  • Freddy Scherpenzeel nieuwe fractievoorzitter BurgerBelangen

    Per 24 november is Freddy Scherpenzeel benoemd tot de nieuwe fractievoorzitter van BurgerBelangen. Het bestuur en de fractie hebben vol vertrouwen in Freddy als leider van de partij en zien uit naar zijn bijdrage aan de toekomst van BurgerBelangen.

    Nynke Plaatsman-Visser, voormalig fractievoorzitter van BurgerBelangen, heeft op woensdag 4 december een e-mail gestuurd waarin zij haar lidmaatschap bij de partij opzegt. In dezelfde e-mail maakte zij bekend dat zij zich aansluit bij Lokaal Liberaal, de voormalige fractie van de VVD.

    Het bestuur en de fractie zijn verrast door deze stap. In de afgelopen periode hebben we meerdere gesprekken gevoerd en gezamenlijk goede acties en afspraken gemaakt om de koers van BurgerBelangen verder te versterken. Het vertrek van Nynke dwingt ons om deze plannen opnieuw tegen het licht te houden. Dat zij deze beslissing heeft genomen, kwam bij ons als een donderslag bij heldere hemel.

    We bedanken Nynke voor haar inzet en bijdrage aan onze partij en wensen haar succes in haar nieuwe politieke omgeving. Tegelijkertijd richten we ons vol vertrouwen op de toekomst onder leiding van Freddy Scherpenzeel, waarbij wij ons als echte lokale partij blijven inzetten voor de belangen van onze inwoners.

  • F1 in de Wijkse politiek

    F1 in de Wijkse politiek

    is het besturen van een gemeente te vergelijken met het besturen van een Formule 1 auto? In ieder geval moet je samen met je pit crew zorgen dat je op de weg blijft.

    Ongecontroleerde ambitie en te hard rijden zorgt er voor dat banden sneller slijten, je uit de bocht vliegt, zonder brandstof komt te staan of een crash veroorzaakt. Heb je de auto niet onder controle, of beheers je het luisteren naar je pit crew en banden niet goed genoeg, dan ga je de top niet halen. Eindigen als eerste red je alleen als je goed samenwerkt. Hou de crew en je fans op je hand, dan zorgen zij voor de extra motivatie om nummer één te worden.

    Bestuurders (het college van burgemeester en wethouders) hebben de raadsleden en ambtenaren als pit crew. Samen  zijn zij een team en bepalen zij de strategie. De pit crew zit doorgaans met veel medewerkers diep in de dossiers en weten wanneer een bestuurder beter links, rechts, rechtdoor of op de rem moet trappen. Bestuurders willen vaak alleen maar zo snel en hard mogelijk rijden om als eerste over de finishlijn te komen om hun stoeltje te behouden of in een ander groter team aan de bak te komen. Deze houding kan botsen, wat je kan horen tijdens de boordradio, of te wel de raadsvergaderingen. Luistert de bestuurder niet naar het advies van de pit crew, dan loopt de bestuurder het risico de finishvlag niet te halen. Tenslotte gaat het teambelang (Wijk bij Duurstede) voor.

    Hoe vaker een bestuurder even gas terug neemt (lift and coast, ook wel goed luistert en overlegd met de pit crew), hoe beter hij of zij met haar banden om kan gaan. Is hij of zij niet zeker of de juiste strategie gekozen is, dan komt er een extra pit stop, worden de banden gewisseld en gaat de bestuurder door. Zijn de banden over de top gejaagd? Is er niet geluisterd naar de analyses van de pit crew? Heeft de bestuurder zelf een ambitieuze eigen strategie bepaald, zal het resultaat ongewenst zijn en de pit crew en de fans  ontevreden achter blijven.

    Bepaald de bestuurder zelf om van een 2 stops strategie naar een 1 stops strategie te gaan, dan kom je op enig moment met een auto zonder brandstof te staan. De brandstof zijn de financiën van onze gemeente. Leef je als bestuurder met de gedachte, nog een rondje op topsnelheid kan er nog wel bij. Sta je op een moment, ruim voor de eindstreep, gewoon aan de kant zonder brandstof. Net als in de formule 1 heeft ook een gemeente een budget cap die niet overschreden mag worden.

    BurgerBelangen, als deel van deze pit crew adviseren onze bestuurders om zorgvuldiger met de pit crew en de brandstof om te gaan. Luister eens echt naar de pit crew en de fans/inwoners. Het teambelang is groter dan het eigen belang. Neem soms even gas terug of trap op de rem van je ambitie wanneer de pit crew en fans niet meer achter je staan. Boze en teleurgestelde fans wil je in geen enkele sport. Het besturen doe je toch voornamelijk voor hen? Je kan  ook wereldkampioen worden met 4e en 5e plekken wanneer de middelen er niet meer zijn.

  • Statement spreidingswet

    Statement spreidingswet

    Als politieke partij volgen wij het Asielbeleid binnen onze gemeente op de voet. Waar je als mens graag mensen in nood opvangt, moet je als politieke partij ook goed kijken naar wat nodig en haalbaar is binnen je gemeente.

    Kaders spreidingswet
    De spreidingswet is ingevoerd in de vorige regeerperiode. Dit betekent dat het een wet in uitvoering is. Als gemeente moet je dan aan de bak. Gemeente Wijk bij Duurstede deed dit door kaders op te stellen voor de huisvesting van asielzoekers mochten deze aan ons toegewezen worden. BurgerBelangen hamerde toen op de veiligheid en verantwoordelijkheden die een gemeente draagt als zij asielzoekers huisvest.

    Een warm welkom en de spreidingswet

    Als partij staan wij voor een samenleving waarin wij mensen die door oorlog en ellende hun thuis zijn verloren, een warm welkom geven. Het is onze verantwoordelijkheid om mensen te helpen die in nood zijn door humanitaire crisis, oorlog of geweld. De spreidingswet zorgt er echter voor dat kleine gemeenten, die zelf met de nodige problemen kampen, een onevenredig aandeel moeten leveren ten opzichte van grotere gemeenten die vaak ook al jaren achterlopen in de opvang van asielzoekers. Het succesvol huisvesten en integreren van vluchtelingen hangt nauw samen met de capaciteit van een gemeente. In de huidige situatie heeft Wijk bij Duurstede te maken met ernstige problemen die eerst moeten worden aangepakt.

    Woningnood en financiële beperkingen

    Wijk bij Duurstede kampt al jaren met een groot tekort aan woningen. De wachtlijsten voor sociale huurwoningen zijn lang en veel inwoners kunnen geen betaalbare woning vinden. Het verplicht opvangen van asielzoekers zonder dat hier oplossingen voor zijn, legt extra druk op een toch al gespannen situatie. Daarnaast heeft onze gemeente te maken met financiële uitdagingen. Het tekort aan middelen maakt het lastig om voldoende te investeren in voorzieningen die nodig zijn voor het succesvol opvangen en begeleiden van nieuwe inwoners. De financiële ruimte ontbreekt om extra kosten te dragen die gepaard gaan met de huisvesting en integratie van asielzoekers.

    Gebrek aan capaciteit bij politie en handhaving

    Ook onze politie- en handhavingsdiensten staan onder druk. Uit ervaring blijkt dat de opvang van asielzoekers zeker in het begin meer aanspraak doet op deze diensten. Dit leidt niet alleen tot risico’s voor de veiligheid en leefbaarheid van de gemeente, maar belemmert ook de mogelijkheid om vluchtelingen op een verantwoorde manier te begeleiden.

    Onze boodschap is duidelijk: wij willen vluchtelingen een warm welkom bieden, maar dat kan alleen als de omstandigheden het toelaten. Het oplossen van de huidige problemen binnen onze gemeente moet prioriteit krijgen, zodat we iedereen een eerlijke kans kunnen bieden op een goed leven in Wijk bij Duurstede.

  • Forse opstartproblemen leerlingenvervoer.

    Maandagochtend 07:50. Onze kinderen stuiteren alle kanten op als ik ze in de auto probeer te krijgen. Het is de eerste schooldag na een lange zomervakantie vol plezier. Het lang-leven-de-lol-gevoel bonkt nog in hun kleine lichaampjes terwijl ik ze weer in gelid trek. Mijn hoofd is bij de ruim 100 gezinnen die vandaag met vervangend vervoer hun kinderen naar school zien gaan. Zij ervaarden een zomer waarin ze nog niet wisten of hun kind na de zomer wel met aangepast vervoer naar school kon. Ik heb een steen in mijn maag. Er is nog veel onduidelijk. Zal het goed gaan?

    De afgelopen dagen stonden bol van berichten van ouders die nog geen zekerheid hadden over de planning van het leerlingenvervoer. Was alles wel geregeld? Vrijdag belde ik voor de geruststelling de wethouder nog, dat ik zorgwekkende verhalen kreeg en of alles echt geregeld was. “ ja hoor, alle contracten zijn rond” was het antwoord. 

     Als ik de kinderen goed en wel in de auto heb komen de eerste berichten al binnen. Het bedrijf waarmee kinderen vervoerd zouden worden had toch geen contract met de gemeente, chauffeur is nog niet bekend, het vervoer stond op het verkeerde adres.

    Ik adem even diep uit. Dit gun je niemand, maar zeker niet ouders van al kwetsbare kinderen.

    Gelukkig komen er ook berichten van ouders die gewoon hun oude chauffeur troffen of de gezinnen waarbij het wel op de rit is. Ook op mijn werk spreken we over de situatie. Ook leerlingen in gemeente Utrechtse Heuvelrug treffen nog veel onduidelijkheden. 

    Dinsdag pakt de NOS het op. Er blijken behoorlijke opstartproblemen. 

    https://nos.nl/regio/utrecht/artikel/550901-problemen-leerlingenvervoer-stinkende-bus-en-vage-man-daar-vertrouwde-ik-mijn-kind-niet-mee

    De Gemeente Utrechtse Heuvelrug biedt haar excuses aan naar alle ouders. De gemeente wijk bij Duurstede zegt hard te werken. Ik mis excuses in het bericht of enige vorm van treurnis.

    Je zal je kind maar moeten meesturen met een bedrijf waarvan je even niet weet of de planning wel goed is. Het gaat hier wel over je meest dierbaren.

    Als ik mijn kinderen die middag uit school haal knuffel ik ze even extra. Bah, wat een vervelende start voor de ouders die ik sprak. Het is niet mijn plek sorry te zeggen, maar omdat niemand het doet: sorry ouders, jullie zijn de dupe van dit beleid en de gemaakte fouten en dat vind ik echt verschrikkelijk.

    Ik klim maar weer in de pen. De kans dat ik dit dossier in een la laat verdwijnen is niet aanwezig. Deze gezinnen verdienen toewijding en ruggensteun. Het leven zonder is al zwaar zat. 

    Nynke Plaatsman-Visser

    Nynke Plaatsman-Visser
    Fractievoorzitter BurgerBelangen